Innovationsmanagement - Produktentwicklung - Produktstrategie

In vielen Unternehmen wird die Produktentwicklung primär als eine Aufgabe der Forschungs- und Entwicklungsabteilung (F&E) oder des Produktmanagements angesehen.

Bei Familienunternehmen ist es häufig der Inhaber, der Impulse für neue Produkte setzt, insbesondere dann, wenn der Ursprung des Unternehmens auf eine erfolgreiche "Erfindung" oder "bahn-brechenden Idee" des Gründers zurückgeht.

Doch diese Sicht- und Vorgehensweise greift zu kurz! Erfolgreiche Produktentwicklung ist ein Prozess, der alle Unternehmensbereiche betrifft.

Innovationsmanagement ist nicht die isolierte Funktion einzelner Fach-Abteilungen sondern eine unternehmerische Gesamtaufgabe.

Mit der Implementierung eines systematischen Produktentstehungsprozesses in Ihrem Unternehmen durch InsightOut wird die Entwicklung neuer Produkte ...

• stimuliert (bei Ideenmangel)
• rationalisiert (statt unsicherem "Bauchgefühl")
• priorisiert (bei Ideenvielfalt)
• systematisch statt zufällig
• autark statt von äußeren Einflüssen abhängig
• kontinuierlich statt sporadisch
• langfristig statt „einmalig“
• mit bestehenden Planungsprozessen verknüpft (z.B. Finanzplanung)

 

 

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