Strategisch ausgerichtete Unternehmensführung

Die Strategieentwicklung ist ein Prozeß, bei dem wir zunächst den Ist-Zustand analysieren und mit Ihnen die Ziele definieren.

Dann folgt die eigentliche Festlegung der Strategie, die dann auf die einzelnen Geschäftsbereiche heruntergebrochen wird.

Konkrete Maßnahmen werden erarbeitet und der Maßnahmenplan auf einer Zeitachse umgesetzt.

Unternehmensziele

Erstaunlicherweise sind in vielen Unternehmen die eigentlichen Unternehmensziele nur diffus beschrieben. Die Beschreibung ist nicht nur wenig konkret, sondern es zeigen sich oft auch deutliche Unterschiede in den Sichtweisen innerhalb des Managements.

Es liegt auf der Hand, dass für eine erfolgreiche Steuerung des Unternehmens Klarheit über Position, Ziel und Weg gegeben sein soll.

In Workshops erarbeitet und präzisiert InsightOut gemeinsam mit Ihnen:

• Positionierung - wofür steht überhaupt mein Unternehmen?
• Definition und Abgrenzung des Geschäftsfeldes
• Ziele

"Für ein Schiff, das sein Ziel nicht kennt, ist jeder Wind der falsche" (nach Antoine de Saint-Exupéry)

Unternehmensstrategie

Wenn die Standortbestimmung erfolgt ist und die Ziele bestimmt worden sind, erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die optimale Strategie, die Sie zum Erfolg bringt.

 Manchmal sind mehrere Strategievarianten denkbar. Doch letztlich empfehlen wir Ihnen die Option, die für Ihr Unternehmen auch vor dem Hintergrund seiner Kultur, der personellen und finanziellen Ressourcen sowie der Abwägung von Chancen und Risiken langfristig die richtige ist.

Häufig treffen wir auf das Vorurteil bzw. Mißverständnis, daß Strategieentwicklung etwas "Vergeistigtes" für die "Bewohner des Elfenbeinturms" sei und mit der Realität im operativen Geschäft nichts zu tun habe. Genau das Gegenteil ist der Fall!

Nur auf Basis einer klar definierten Unternehmens-Strategie lassen sich die richtigen nachfolgenden Strategien und daraus resultierenden Maßnahmen für Marketing, Vertrieb, Produkt, Personalmanagement, Finanzen, Einkauf, Produktion und alle weiteren Geschäftsbereiche "herunterbrechen".

Herunterbrechen von Strategien, Businessplan und Umsetzung

Die Strategien der einzelnen Geschäftsbereiche werden aus der zuvor formulierten Unternehmensstrategie kaskadenförmig heruntergebrochen.
Ist diese klar und präzise formuliert, sind die nachfolgenden strategischen Ableitungen wesentlich einfacher und manche, oft lange und kontrovers diskutierte Fragen - wie "Sollen wir im Land XY eine Vertriebsgesellschaft gründen?" oder "Sollen wir in das Produktsegment Z investieren?" erhalten plötzlich eine klare Antwort!
Strategieentwicklung ist also kein akademischer Zeitvertreib, sondern liefert konkrete Handlungsanweisungen für Maßnahmen und deren operative Umsetzung.

Im Rahmen eines Businessplans werden dann alle Elemente ausführlich und mit einer Zeitachse versehen dargestellt: Angefangen von der Zieldefinition über die Strategie, Maßnahmenplanung, Potenzialbestimmung bis hin zu Umsatz-, Kosten- und Gewinn-Szenarien sowie ROI-Berechnungen.

Von InsightOut erhalten Sie beides: Bessere Strategien und aktive Unterstützung bei der Umsetzung.